Psychologia produktywności lidera: jak ograniczyć paraliż analityczny i podejmować decyzje pod presją
Decyzje lidera są najdroższą walutą organizacji. W chwilach presji — przy ograniczonych danych, rosnącym ryzyku i napięciu emocjonalnym — łatwo wpaść w pętlę niekończących się analiz. Ten poradnik łączy badania z praktyką: podaje konkretne wskaźniki, progi i rytuały, które ograniczają paraliż analityczny, a jednocześnie dbają o etykę i dobrostan zespołu. W tekście znajdziesz linki do … Dowiedz się więcej