Case study: Wdrożenie 'no-phone hour’ w korporacji — wpływ na koncentrację i satysfakcję pracowników
Jak zorganizowana, godzinowa blokada powiadomień i odkładanie telefonów wpływają na realną pracę głęboką, wyniki i dobrostan? To studium przypadku opisuje 12‑tygodniowy pilotaż w dużej, anonimowo przedstawionej firmie technologicznej (ok. 1 200 pracowników), w której wdrożono codzienną, zespołową praktykę no-phone hour — jednej godziny bez telefonów i powiadomień cyfrowych. Relacjonujemy proces decyzyjny, punkty zwrotne i symulowane, … Dowiedz się więcej